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四月二十九日，媒体人尹波撰文谈到山东泰山队的情况，文章称，泰山俱乐部本周初连续开会，俱乐部需要迅速确定对韩鹏的态度。本周初，山东泰山俱乐部在上周日耻辱齐鲁德比失利后，连续开会。会议的细节外界不得而知，主题却无人知晓：这场标志性的崩溃是如何发生的，如何应对。我相信俱乐部和球队都很清楚这样一个困境的结构性缺陷。问题是，以俱乐部目前的权限和调整能力，在一周的双赛中“治本”显然是不现实的，只能从“治标”的角度寻求一定的“速效救心丸”应急对策。今日要讨论的是，泰山要真正走出当下深陷的泥潭，该做些什么，能做些什么。地球上的每个人都知道该做什么：必须改变结构失衡。第三年，这个伤口一直撕裂着泰山的身体和体系。如果不缝补和弥合，攻守失衡、战无章法的慢性病就会恶化为绝症，这种慢性病就会恶化为绝症。但是在夏窗之前，不可能有所作为。相比之下，球队阵容结构失衡是各种结构失衡中最容易解决的问题。股东结构、财力结构、管理结构等更宏观、更具战略意义的失衡，更不用说今年夏天的窗口了，下一个冬天的窗口可能就没有机会修改了。因为做不到，所以说出来也没用。那么说一些有用的事情：什么是应该做的，什么是可以做的，或者至少是跳跃，有可能得到。首先，明确教练职能，落实责任统一。韩鹏陷入了帅位危机，俱乐部是继续信任他还是相反，要迅速确定并公开表态。如果你信任韩鹏，你会站出来明确支持他。如果你不信任他，你会果断地改变你的教练。最糟糕的是躲在幕后什么也没说，让韩鹏被舆论猛烈攻击。无论最终结果是韩鹏留任还是换教练，都要把教练团队成员的选择、球队的训练安排和场上的指挥权完全交给教练，责任平等，奖惩分明。完成第一名后，就可以做第二名了——明确球队定位，修改赛季目标。国际经济学中有一个著名的“蒙代尔不可能三角形”，即在开放经济条件下，一个国家无法实现货币政策独立、资本完全自由流动、汇率稳定三个目标，最多只能实现两个目标。今年的山东泰山也有一个“不可能的三角形”，就是联赛目标保三争一，球队阵容新旧交替，俱乐部运营降低成本，提高效率。这三个任务不能同时完成，最多只能完成两个任务。保三争一，需要多用实力更强、发挥更稳定的“老中”球员；新老交替，需要“老中”腾出位置，给“青”让路。那本身就是矛盾的。坚持重用新人，想避免“老中”的内耗。有可能通过增加投入来加强外援的战斗力，提高球员的整体收入。然而，这与“降低成本和提高效率”相冲突。韩鹏是用老将还是用新人左右为难，症结就在这里。现在撞上了南墙，不妨借势回头。由于降本增效这一条不会改变，那保三争一和新老交替这两个项目，只能留下一个。完成第二名，才能做第三名。根据目标要求确定目标，确定用人策略。第一，球员的出场顺序要以能力、经验、稳定为主，培养新人排名后移，自然化解“老中”的制约；首先要换血，多用年轻球员是合乎逻辑的，成绩几乎要交学费。“老中”踢不上，抱怨也是场外抱怨，对场上影响有限。在惨败的海牛一战中，泰山球员缺乏战斗精神。据说“老中”对还不成熟的“青年”比例过大，降低了球队实力的不满，降低了实力等于降低了获胜的概率，降低了获胜的概率等于少了获胜的奖项。此外，似乎没有提前与球员沟通，各种负面情绪叠加体现在球场上，直接反映了斗志和欲望的下降。前三名都做了，第四名也就水到渠成了。这篇文章看上去都是小事，处理好了以小搏大，处理不好小事也能闯大祸。比如如何安排宿茂臻和韩鹏这两位教练的位置，大家都知道为什么韩鹏不能走上前台。其实他们完全知道对方的分工，配合也没有矛盾，但是看起来一本正经的表演还是太尴尬了。赛前赛后的新闻发布会，有些话是从茂臻嘴里说出来的，和从韩鹏嘴里说出来的，效果不一样。客战云南惨败后，茂臻介绍韩鹏表示要承担责任。韩鹏自己说没什么不好，别人替他说也很奇怪。但是，如果茂臻不传达韩鹏的话，就会错过关键信息，两头都不讨喜。在这种情况下，球队表现好的时候没事，表现不好的时候就会成为被攻击的目标。性质类似于韩鹏的“无证”——赢的时候没人提“无证”，输的时候都是“无证”的锅。足球协会和中足联确实对“无证”有相关规定，但这毕竟不是足球，而是中国足球，总有办法变通吧？在这四个“治标”策略中，球队面临的危机是可以缓解的。从长远来看，还是要表现出承担责任的精神，敢于挑战“治本”。第一个障碍，就是“夏窗”能否痛下决心，想方设法，首先弥补中场“大脑”缺失这一致命短板？