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凤凰网原创｜61815名观众足以证明这一点。5月1日晚，61815人，上海体育场(俗称8万人体育场)创下新纪录。虽然上海很大，人口也很多，但是上海过去任何一场体育赛事和演唱会的观众都没有这场中超联赛那么多。这一记录也是由于客队球迷的贡献。成都蓉城球迷5000+远征，是8万人客队球迷区历史上人数最多的一次。四川球迷吓人，怎么都这么有钱。你知道五一假期双流虹桥有多贵吗？0-2落后，3-2逆转的疯狂情节对得起川军的远征，但也重锤了申花球迷的心。申花本赛季-10分起步，坚韧不拔，但是输掉这场比赛后已经不能指望冠军了，成都也奔向了球队历史上的第一个冠军。但这些并不重要。比起比赛结果带来的小情绪，更重要的是大情绪——他们愿意为看球买单，陪伴自己喜欢的球队感受喜怒哀乐，从而营造出充满激情的群体文化图景。大情绪是一种复杂的社会心理，是足球的社会价值。总而言之，这一新纪录显示了申花在上海滩的主流文化地位，显示了职业足球在中国社会的主流文化地位。是的，是关于职业足球的。超过5000名四川远征球迷来到上海。相信上海市政府可以组织7万人看一场徐汇足球队对黄浦足球队的沪超比赛。同一个比赛日，江西赣超也学习了苏超模式。省长开球，江西11个城市动员球迷出席，创造了一个极其热闹的场景。超过6万人在现场观看了南昌对赣州的比赛。这一幕证实了政府部门的调度、动员能力。更多的孩子会喜欢足球，更多的小贩在人群聚集的时候会有生意可做，这也丰富了缺乏职业足球的地区的人们的体育文化生活。但今天我们主要讲的是更多的市场，更复杂，更难的职业足球。不分高低，只分难易。中国职业足球经历了30多年的奋斗，经历了各种所有制经济的母体培育，被动摇的官员态度和不可避免的商人动机联手吊死，被球迷举升，被各方打造，被职业足球本身的规律所主导，才有了这两年如此壮观的场景。中超联赛在综合因素的作用下，比以往更能让人认识到其中国第一职业体育品牌的价值。正是苏超和湘超的宣传让我们意识到，我们也可以用更具体的数据来支撑这个名副其实的“第一”——“文化旅游”。、有“经济”、但是并不是很“地方政绩”。这场排名第一的战争也很精彩。与其说这一天是来采访这场中超“排名第一的战争”，不如说是来感受中国目前最有市场价值的粉丝文化。在比赛开始之前，我去了申花中心。它是一个集俱乐部历史文化展览馆、俱乐部周边产品销售区、餐饮消费区于一体的文化商业空间。很多客队球迷也来这里参观(对，文化旅游)，感叹申花周边产品的丰富，“蓉城俱乐部有这样的文化展厅有多好”。经过精心设计和打造，申花历史文化展厅发起了上海媒体、球迷和足球界的捐赠历史资料。从某种意义上说，它是一个共同创造的产品，然后申花俱乐部传承了30多年的细节被生动地展示出来。上海在很多方面都是标杆，这个职业俱乐部的展厅也是标杆。北京国安和山东泰山作为传统巨头，似乎没有条件这样做。申花历史文化展馆展馆要购票，98元一张，既是文化，又是商业。自从赛季开始以来，即时动态统计数据显示，我是第13299个进入这个空间的人。根据凤凰网体育的说法，5月1日，申花中心的收入接近50万，超过了之前上海德比赛日的40万。61815人创造了近800万元的票房。但是这个赛季并不是最高的。四月十一日的德比战，票房约1000万。如果以场均600万票房计算，本赛季15场主场比赛的总票房将达到8000万。根据凤凰网体育的说法，平均每场40000+上座的成都凤凰山，平均票房在600万左右。这个赛季的总票房也接近8000万。大连梭鱼湾、北京工体、重庆龙兴、济南奥体等几个高上座率主场，赛季票房可达5000多万。本赛季“京沪大战”，64118名现场观众创纪录，排名中超历史第二(图源:XUEYI1992)。中超从来没有统计过球迷带来的比赛日商业区的经济效益。过去没有关于“带动旅游、旅游、餐饮、住宿、体育五大场景实现服务收入近380亿元”的宣传报道。在惊讶于这种统计数据或统计方法的同时，而且还可以得出一个结论：在大多数维度的统计中，中超创造的经济效益只会高于苏超。本地联赛的门票大多在10、20个区间，中超联赛的门票在100到200个区间。地方联赛的门票大部分在10、20个区间，中超的门票在100到200个区间。如果上座率相似，场均票房收入是地方联赛的10倍。人流量带来的当地日常开销，似乎没有什么不同。远征球迷不只是看一场球，而是跨地区消费。就拿成都这5000+远征球迷来说，往返上海的吃住玩，人均3000元。地方业余联赛，不可能有这样的跨区域消费规模。多年来，中超俱乐部球迷远征现象持续不断，近年来规模不断扩大，是职业体育文化特有的现象。跨地区球迷的消费必然包括文化旅游消费。假如苏超等新兴的地方联赛是文旅，那么中超就是老牌大文旅。大连英博是一个比申花、国安、蓉城等对球队成绩预期较高的球市更特别的样本。它的球市是建立在深厚的城市足球底蕴的基础上的。梭鱼湾几乎每场比赛都有6万+的座位，满满的，有着天然的职业足球土壤。民间力量无法统计这60000+对大连城市消费的促进作用，但并不意味着不存在。中超俱乐部不是现成的最佳资源，如果地方政府愿意扩大足球经济的影响力，甚至产生“行业成就”？大连英博的比赛现在几乎6万+的中超俱乐部都是经济复合体，政府、国企、民营企业都以各种方式参与其中。然而，专业俱乐部的独立运营、IP品牌化和效益市场化是唯一正确的方向，这是一条弯路30年的明路。而且苏超等地方联赛，目前还有另外一种方式，双方不在一个维度上，不是竞争关系。许多人看不起过去在计划经济和市场经济中间长期徘徊的中超联赛，但这两年中超联赛的感觉确实发生了变化。全国各地专业足球场的建设改善了粉丝的体验，地方联赛的兴起促进了全国足球的热情，中超联赛必然从政府中受益，但其核心是30年积累的粉丝文化和粉丝消费习惯。中超联赛就是中超联赛，没有其他文化产品可以替代。尽管离理想状态还有很长的路要走。凤凰网体育制作作者｜丰臻