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除本地铁杆球迷外，很少有人关注中乙。在2026赛季中乙联赛积分榜上，温州队正在南区艰难攀登。五月五日晚联赛第七轮，温州主场0-0战平广州蒲公英，原本在南区排名第一。平局的结果还不错。但球队现在是4平3负，没有取得胜利。这个曾经是江西黑马的俱乐部在温州扎根到第二年，情况不能说还不错。只能说一般。温州给人的第一印象就是会做生意，四处奔波，以天下为家。但是似乎并不容易把它们和足球这种略带浪漫气质的东西联系起来。虽然今天国家足球队的前锋张玉宁是温州人。今年2月，在米兰采访冬奥会时，我住的酒店楼下有一家集咖啡面包、彩票销售、香烟销售于一体的小店。温州人开的，我们经常在那里喝咖啡，和老板聊天。老板在米兰生活了30多年，他的三个孩子都出生在这里，但是他的家人从来没有去过圣西罗(梅阿查)参加过足球比赛。上司和上司的女儿都说，太忙了，没有时间，没有兴趣。老板和足球唯一的联系就是他之前还在开皮具代工厂的时候，为了招待客户，买了两个赛季的AC米兰套餐，只供客户使用。2025年，温州GDP首次突破万亿元，仅次于浙江杭州和宁波，高于东北GDP最高的城市大连。然而，这里的职业足球传统和发展水平与经济实力无关。温州俱乐部股东陈齐昂出生于1998年，正试图为温州职业足球打造一幅全新的画面。他之所以这么做，是因为他认为职业足球可以给这个城市带来一些他们以前缺少的东西——你可以理解为“激情”、“青春”、“活力”和“凝聚力”，或者通过足球让外界对温州文化有更多的了解。但是真的很难。在专业制度时代，温州足球队在20世纪70年代末至80年代中期连续三届浙江省运会获得冠军，但自足球专业化以来，温州足球却很少。2007年，温州17家当地民营联合出资成立温州明日足球俱乐部，参加中国乙级联赛。2009年，他们还邀请了张玉宁(年长的前国际球员张玉宁)执教。后者只执教了50天就离职了。到2010年，只有一家公司独自承担俱乐部运营，但在2012年赛季开始前解散。接着是一个漫长的空白期。因此，据说温州没有足球。"温州的文化很独特，但也有点封闭。温州的年轻人不愿留下来，外面的人也不愿回来，城市正在老龄化。足球是一种语言，是文化之间的桥梁，所以我想做足球。”陈齐昂说。陈齐昂在上海读中学，去港口看中超和亚冠，然后去加拿大读大学，见证了温哥华白浪队从零星观众到2万人的主场比赛。这样，他才意识到，在温州做职业足球并非没有成功的可能。陈齐昂通常被称为“富二代”。他似乎不回避这个名字，因为父母艰苦创业的成功本来就是值得骄傲的。另外，没有经济实力很难带头打足球。他暂时拒绝了父亲对企业经营的期望，希望能把更多的精力投入到足球上。事件始于2025年初的一天。当地工商联官员给他推了一个微信——俱乐部老板王超。他刚刚搬到江西黑马，但他遇到了许多现实困难，这是不可持续的。温州体育局牵线搭桥，陈齐昂和王超第一次在一家咖啡馆见面。双方聊起了建队的想法，一拍即合“市场化”的未来画面。对于陈齐昂来说，很难说他从事职业足球是一个理性的决定。热情点多一点，但是道路肯定是曲折的。一开始有人说这是个流浪队，两年后也不知道会不会搬走。"没有强烈的归属感是我们的挑战。”陈齐昂说。在温州，他和王超反复强调要坚定地留在温州，问题是如何融入。自然而然地，在文化层面与当地的联系。成绩不佳是一个方面，但是职业化的方向是坚定的。最近，俱乐部开始思考这项工作:VI视觉系统正在重新设计，纪录片正在拍摄中。镜头里不仅有球员，还有温州当地人的生活场景，温州的街道，温州的植物。陈齐昂说：“我们要深入挖掘温州的故事，通过足球向大家展示。”在中乙，温州的主场气氛比较好。上个赛季，温州体育中心再次迎来职业联赛，最多50000场比赛。、6000人，场均约3000人，比许多中乙主场热闹。要知道，像广州这样的足球传统悠久，中乙主场也只有数百名观众。陈齐昂认为这与新鲜感有关。"温州人口近千万，消费能力全国数一数二，大家都愿意为好的生活方式花钱。而温州人对职业足球的接触并不多，一定有人好奇。”有了球队，球迷组织也有了土壤，这两年都在慢慢成长。在古代，温州属于瓯越地区，瓯越是“控制蛮荆，引导瓯越”。现在最大的粉丝组织叫“瓯江潮”，三四百人，原本是浙江FC的粉丝俱乐部之一。很明显，浙江队在中超联赛多年的积累也惠及了全省各地的足球氛围。“瓯之魂”粉丝俱乐部，总统是一个为政府单位工作的狂热粉丝，成员从十几岁的学生到中年大叔。第3个组织是“仙岩球迷会”。对于一个以彻底市场化为目标的俱乐部来说，3000名球迷是不够的。然而，温州年轻人对足球的热情却在增加，这就是陈齐昂的感觉。他说：“我家，有一半的人在欧洲-法国，意大利，西班牙。老一辈的华侨一天到晚只工作，不看球，但是和我同龄人的年轻一代已经开始走进球场了。感觉一代又一代的人都变了。而且温州如果有一个属于我们自己的俱乐部，那么就有一个载体可以凝聚每个人的情结。“情结、感情、感情的最终走向是什么？在足球界，还是要商业化，否则很多东西都只是空中楼阁。那是陈齐昂面临的最现实的问题，也是最沉重的话题。据悉，这家中乙俱乐部每年的运营费用约为1500万元。资金来源有四个：温州市政府的补贴(包括场地、培训、住宿资源、现金奖励等)、赞助商的支持，门票和周边销售，以及股东的投资。今年俱乐部出售了背标广告、袖标广告和冠名权。背标是瓯海区华联机械集团的包装机械。袖标是浙江鲸云智能家居，做智能门锁。团队冠名商是国际品牌代工的鞋企德赛集团。他们只是想成为自己的品牌，有宣传的需求。然而，俱乐部仍处于亏损状态。身为股东，陈齐昂每年净投资数百万元。陈齐昂说得很直白：“我完全可以安静地做一个富二代，说实话，我也不缺钱。但是持续的净投资并非长久之计。假如有一天我心情不好，或者没有钱，球队会怎么样？这是对温州球迷的不负责任。“他的时间表是这样的：三年内实现盈亏平衡，三到五年积累足够的资金，然后冲击中甲联赛。那是一个非常务实的计划。考虑到目前中国职业足球的市场环境，要实现这一目标并不容易。但是，在政府的组织和帮助下，全国各地都出现了足球热潮，这也是乐观的原因之一。职业联赛的上座率和关注度也在上升。周围有人问陈齐昂：你想要什么？足球队不赚钱。回答如下：“什么是职业队？为城市打造名片，为城市打造产业，是半公益。它带动青训，带动文化建设，还有那么多员工——这些都是为了温州。事实上，足球往往只是投资者压力的一小部分。陈齐昂在自己的家族企业工作，他的父母期待他接手。这对他来说是一个很大的压力:“每天都要为这么多员工保住生计，找到出路。“他更多地把职业足球看作是社区文化事业，而不是竞技比赛，这是正确的。“我希望十年后，温州的年轻人能让他们的孩子做出自由的选择——如果他愿意踢足球，他会踢足球，如果他愿意画画，我们会让他玩。有许多温州人参与，形成社区文化，我们将拥有自己的多级梯队。我们拥有城市英雄，拥有自己的明星。”“我们还会有一个属于温州自己的专业足球场，小一点没关系，2万人，只有一层看台没问题。但是它必须美丽，有设计感，成为温州的标志性建筑。但愿以后大家来温州出差或者旅游，都会提前计划好——温州最近有没有比赛？去看看吧。”尽管足球很复杂，但也很简单，所有的开始都是因为爱。温州足球目前的真实状态:一个二十多岁的年轻人，在接手家族企业的同时，投资中国B队，被成绩打击，被现实打败，但还是被未来的蓝图拖累。温州文化内核：经世致用。陈齐昂坚信，职业足球的文化价值最终会对他的城市有所帮助。作者八爷你看到的，就是直播；你看不到的，就是直接面对。这是“直面”。我们不追最快，只追最深。每个时期，带你走出镜头，比分背后，热搜不及。面对体育，面对人。